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源自黑龍江三江平原寒地黑土,3脫技術(shù):脫皮 / 脫渣 / 脫臭
20
2017
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王廣祿
王廣祿同志,出生于1955年7月,大學學歷,中國共產(chǎn)黨員。1973年至1977年曾在中國人民解放軍81263部隊服役,歷任西郊畜牧場出納員、會計;牛奶公司奶牛哺育場、猴石山果蔬良種場黨總支書記兼場長;冬梅集團乳品廠支部書記兼廠長,現(xiàn)任佳木斯冬梅大豆食品有限公司董事長兼總經(jīng)理,技術(shù)職務為政工師、助理會計師和公共營養(yǎng)師。
王廣祿同志,出生于1955年7月,大學學歷,中國共產(chǎn)黨員。1973年至1977年曾在中國人民解放軍81263部隊服役,歷任西郊畜牧場出納員、會計;牛奶公司奶牛哺育場、猴石山果蔬良種場黨總支書記兼場長;冬梅集團乳品廠支部書記兼廠長,現(xiàn)任佳木斯冬梅大豆食品有限公司董事長兼總經(jīng)理,技術(shù)職務為政工師、助理會計師和公共營養(yǎng)師。
在2004年,王廣祿帶領(lǐng)團隊生產(chǎn)的產(chǎn)品就獲得出口資格,2016年8月,在美國商會和佳木斯付市長的陪同下,美國漢昌公司董事長親自到公司調(diào)研,之后簽署合作協(xié)議,至今,冬梅牌的產(chǎn)品已經(jīng)多次輸送到了美國,得到廣泛的認可。
佳木斯冬梅大豆食品有限公司前身是黑龍江冬梅集團乳品廠,由于體制問題經(jīng)營不善,導致“冬梅”牌豆粉市場嚴重萎縮,一個行業(yè)內(nèi)的名牌產(chǎn)品就要淡出市場,令人無不痛惜。面對企業(yè)改制轉(zhuǎn)型時期沉淀各種問題的強大壓力,在區(qū)委、區(qū)政府安商、扶商、富商的政策下,王廣祿同志毅然挑起重擔,租賃了豆粉廠,為數(shù)百名職工解決了下崗再就業(yè)的難題。
租賃之初,面臨的是國企留下的爛攤子,陳舊設備,殆盡市場,繁冗的人員等等,而面對這些,王廣祿同志并沒有退縮,他帶領(lǐng)其他三名骨干,積極籌措資金,成立了股份制企業(yè),精簡管理人員,充實到生產(chǎn)一線上。產(chǎn)品沒有市場,企業(yè)就沒有出路。他親自走出去,找廠家,拉訂單,一批貨款到賬后,馬上又投入再生產(chǎn),就這樣,艱難的過了一年,銷售量還不足150噸。好設備,精工藝,才會有好產(chǎn)品。思路決定出路,他積極探索,銳意改革,精兵簡政,招賢納士,大膽引進人才,為企業(yè)注入新鮮血液,能者上,庸者下,從生產(chǎn)一線到市場銷售,更新設備,技術(shù)改造,利用二次提取,提高了產(chǎn)品利用率。
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